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De acordo com o estudo realizado pelo Google no ano 2018, para 168 equipas de trabalho dentro do próprio Google, foi possível notar que os colaboradores se sentiam engajados quando a liderança do grupo pudesse transmitir a confiança.
A grande questão que pode se levantar é: Confiança em que aspectos?
Em primeiro lugar irei dizer que é necessário estabelecer a confiança em tudo (desde os relacionamentos de amizade, amorosos, até mesmo parceria com as organizações que estamos filiados a elas). De acordo com o mesmo estudo, foi possível tirar a conclusão que existe um índice de confiança (um número que pertence o intervalo de 0% a 100%), que expressa como as pessoas se sentem ou se sentiriam diante de outra pessoa dentro da sociedade, este numero mostrou-se baixo e instável nos países pobres com o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) Baixo.
Como transmitir a confiança dentro de uma organização?
Uma organização, tal como um relacionamento são fundadas na base de confiança. A confiança é a peca fulcral para dar o feedback sobre o estado da nossa organização e promover mudanças.
A confiança pode ser transmitida de várias maneiras: sendo, para organização o mero acto de partilhar a demonstração de resultados do exercício já promove a transparência e futuramente o engajamento por parte dos Stakeholder de forma a dar o seu melhor e aumentar a produtividade da organização.
Porque transmitir confiança é bom?
A confiança é uma energia positiva que se destribue entre as pessoas ao nosso redor. Se concordar com esta frase, é de aceitar que a confiança melhora os níveis de produtividade.
Você sabia que?
A corrupção esta associada a desconfiança?
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O conhecimento liberta!
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